Com influeix la compra de Pamesa a Azuliber al sector de la rajola?

A finals de 2021, Pamesa adquiria la totalitat de Grupo Azuliber. No ha estat ni la primera ni l'última. I moltes més vindran.

Gupo Pamesa és el segon producte de ceràmica del món. En un sector amb moltíssima competència i amb països emergents prement amb preus molt agressius.

El monopoli és el model de negoci per excel·lència. Fa temps que ho era en molts sectors, i es va albirant que també ho serà al mercat de la rajola.

Per posar alguns exemples; al sector de la decoració de la llar hi ha Ikea, a l'esport, Decathlon. A l'alimentació ja són pocs els mercats detallistes, absorbits per marques com Carrefour, Lidel, Mercadona. A l'electrònica.... Mediamarkt.

I a la ceràmica, Grupo Pamesa.

A nivell macro segurament sigui una bona notícia per a Espanya. Una marca amb poder al sector a nivell mundial.

Encara que per al consumidor creiem que no és tan positiu.

La diferència hi ha entre l'adquisició d'Azuliber i la d'altres fàbriques de rajoles, és que Azuliber era un grup amb molt potencial, que va anar creixent durant els últims anys amb les adquisició de fàbriques de rajoles petites.

Com pot influir la compra d'Azuliber per part de Pamesa?

D'una banda, poques empreses hi havia tan fiable com Azuliber en la disponibilitat de materials i terminis de lliurament.

Era una fàbrica que funcionava com un rellotge. A diferència de Pamesa, que amb el volum de producció i la quantitat de submarques i clients a què proveir, la seva fiabilitat deixa molt a desitjar en aquest sentit.

Azuliber tenia una tipologia de producte, de molta qualitat per cert, molt diferenciada a la que trobem a la majoria de catàlegs de rajoles. Amb una gran varietat de porcelànics rústics d'exterior. Una tipologia de producte que encara conserva el seu mercat.

Encara que Pamesa ha reubicat alguns dels seus models porcellànics en una nova marca, no és desgavellat pensar que en el futur utilitzaran aquests recursos per proveir les seves marques més fortes i tenir un volum més gran d'estoc en els models més comercials.

Pel nostre punt de vista, que una sola empresa s'apoderi d'un sector, gairebé mai és positiu.

Fa uns anys era interessant formar part del grup, comptant   almenys amb una de les vostres marques. Sempre han estat marques competitives en preu.

No obstant, ara és imprescindible, i ja no interessant. I és que si no treballes almenys amb una de les marques del grup, tindràs una manca de models a la teva botiga.

Ja no és fàcil mantenir una cartera de productes variada sense passar per Pamesa, i més difícil serà en un futur molt proper.

Quan algú té gairebé la totalitat del domini, té la potestat d'imposar les seves condicions, amb poc marge de maniobra per als altres.

El Grup està presenta a més de 150 països, i les seves marques són: Pamesa, Navarti, Prissmacer, Geotiles, Ecoceramic i Tau.

Recentment, amb la compra de l'antiga Azuliber, s'ha creat la marca Mythage.< /p>